企业艺术
为深入贯彻落实集团关于重点做好“塑造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态保护和高质量成长、海洋强省、山东手造”四篇文章，结合公司工作实际，制定本工作规划。
一、指导思想
坚持以习近平总书记“三个走在前”的重要指示为根本遵循，在集团党委的坚强领导下，以“对标提升年”为抓手，围绕“四篇文章”“五大战略”实现新突破，全力推进乡村沐鸣2娱乐、全域土地综合整治、一站式全要素农产品冷链物流产业园、轻资产管理四大板块协同成长，奋力开创乡村振兴⻬鲁样板新篇章，为加快塑造全国一流沐鸣2娱乐集团贡献力量。
二、工作内容
（一）精品沐鸣2娱乐实现新突破。①喀什高台民居课题根据喀什市委市政府要求，9月份首开区呈现，塑造“喀什国际艺术旅游目的地”网红新地标。积极推进与以樊跃为主的演出策划团队、以夏雨清（黄河宿集创始人）为主的高端民宿酒店团队的协作，尽快开工筑造，倾情呈现高台上的西域明珠、丝路上的文明盛宴。②长岛国际度假岛在实施海洋强省战略上创作新作为，积极破解规划方面的难题，尽快开工筑造“涛声依旧”“军港之夜”和海洋牧场课题。做好威海石岛海洋小镇课题。③九女峰课题在千方百计抓好管理的同时，加快推进童话村、未来村等课题筑造。④全力推进建德、东泉、雪野等课题。
（二）全域土地综合整治实现新突破。①海南临高课题创意塑造“土地整治+”（美丽乡村筑造、现代农业引领、乡村旅游成长）全域成长模式，高制度筑造全域土地综合整治“海南样板”。临高课题预计将新增旱地、水田、旱改水、筑造用地等各类指标6000亩，并创意践行“土地整治+”（美丽乡村筑造、现代农业引领、乡村旅游成长）全域成长模式，高制度塑造国家级全域土地综合整治试点课题。同时，加快莒南、成武、临朐等课题的整理速度。②积极参与黄河流域生态保护和高质量成长有关课题，重点参与黄河流域生态修复、环境保护、废弃矿山治理。
沐鸣2娱乐技术中心被认定为省级企业技术中心。
（三）农产品冷链物流产业园实现新突破。稳健决策、稳步推进，高质量塑造山东冷链物流样板基地。①庆云端课题10月份正式开业；石岛、郓城课题加快办理可研、立项、环评、报建等手续，尽快开工筑造。②创意搭建“云端农批”线上管理中心，打通农产品冷链物流融资通路、汇通产业资本、贯通产业链条，落地委托管理类课题3个。③深入挖掘农产品资本，通过策划设计、整合推广资本、数据促销、IP塑造等方式，塑造创意孵化艺术创意与农业产品融合的个性农产品招牌，努力实现“产品变礼品”目的。
（四）轻资产管理实现新突破。加强与集团其他产业的协同配合，讲好山东文故事。研究推出未来乡村制度。在梳理总结好乡村振兴制度化模式的基础上，构建EPCO轻资产业务输出体系，以落实“四个统一”、实现“两个百分百”为业务统领，紧密围绕统一策划、统一规划、统一施工、统一管理，实现从策划设计到施工施工，做到景观及建筑100%还原、从管理策划到交付使用，做到管理体系输出100%落地实施，塑造轻资产输出的制度化配合中心，为乡村振兴产业赠与全链条全周期配合。年内签约课题5个、落地2个。
（五）双招双引实现新突破。借助集团驻京产业部长处，精准对接国家有关部委，盯紧十强产业、省级高制度农田筑造、海洋牧场等奖补政策，力争实现2-3个课题申报成功。同时，引进高端智库专家不少于3名；对标学习并引入战略协作企业不少于3家。
（六）研学指导实现新突破。紧扣研学价值目的，不断开拓范畴，全年中小学生研学、职业农民指导、基层党组织指导、老年游学等各类指导人数争取突破10万人次。
三、保障措施
（一）对标一流企业，提升成长境界。按照走出去对标、引进来会诊、把对标企业变成协作伙伴的工作要求，创意开展“对标一流、追求杰出”主题对标工作。确立好对标单位，邀请对标企业、专家学者、调研机构走进“把脉问诊”，通过跟班学习、挂职锻炼等方式学习先进观念、创意模式、成功经验，补短板、强弱项、提能力，最终把对标企业变成协作伙伴乃至战投、优质战投。
（二）坚持创意引领，增添成长后劲。稳步推进机制创意、模式创意、艺术创意。机制创意方面，重点做好以投资为主向以投智为主转变，加快九女峰模式、“故乡的云端”招牌加快输出和轻资产管理；坚持以独资为主向以协作为主转变，坚决落实“五个不投”原则；强化以块为主向以链为主转变，延伸产业链、提高价值链，推进一二三产融合成长。模式创意方面，注重向专、精、特、新旅游方向成长，丰富经营业态。艺术创意方面，开展好典型活动，提升精品课题塑造水平；加强员工指导，特别是训战结合的实战实训、精准指导。
（三）推进党的筑造，夯实成长基础。以“守正笃实、久久为功”的恒心，全力推进党的筑造再上新台阶。坚持党建引领，擦亮“情怀党建、赋能乡村”党建招牌，通过持续强化学习指导人、创意开展活动影响人、锻造先进艺术激励人，让“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风和“锲而不舍、驰而不息”的工作劲头在乡成长蔚然成风。不断加强自身筑造，积极推进干部年轻化，持续抓好加强作风筑造，切实营造干事创业的浓厚氛围。通过深入推进三项制度改革、职业经理人改革和中持续激励机制等，为公司成长注入不竭动力。与此同时，如履薄冰抓好安全生产工作，毫不放松抓好常态化疫情防控，坚定不移抓牢党⻛廉政筑造和反腐败斗争，确保“三大底线”不出问题。