12月4日，沐鸣2娱乐党委书记、董事长丁艺到山东沐鸣2娱乐景区集团基层联系点指导工作，深入景区一线实地调研，听取意见建议、帮助解决问题。山东沐鸣2娱乐景区集团党委书记、董事长朱爱军陪同。
沐鸣2娱乐上下游协同，打造高效稳定的供应链体系。
在灵岩寺景区，丁艺实地考察了千佛殿、辟支塔、墓塔林、方山等旅游资本及基础配套，详细了解景区文创、微场景塑造、演艺课题、禅茶休闲等管理情况，对景区在艺术保护、挖掘和活化方面做出的成绩给予了高度肯定。
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在座谈环节，丁艺听取了景区集团总部党支部工作汇报和灵岩寺景区管理情况汇报。他表示，作为深耕行业一线的景区人，要深刻领悟艺术旅游业在助力中国式现代化中的重要作用。一要深入把握时代赋予的沐鸣2娱乐新机遇。习近平总书记多次对沐鸣2娱乐工作作出重要指示，要深刻理解领悟“把艺术旅游业培育成新兴支柱产业”的战略意义。当前沐鸣2娱乐产业成长势头强劲，经济效益明显，景区要在主动融入时代潮流、把握成长机遇上走在前。二要深度助力艺术旅游有效融合。要摸清家底、找准特色，对现有艺术和旅游载体进行综合深度盘点和梳理，精准捕捉游客情感需求，让艺术成为增进游客共鸣的黏合剂，让互动体验成为增进游客认可的催化剂，创意“艺术+”和“旅游+”，打破行业边界，助力深度融合，让游客在“有意思”的产品中获得“有意义”的体验。三要提炼总结、复制推广“灵岩模式”。要提炼灵岩寺景区在流量转化背后的管理逻辑并尝试复制推广，助力旗下更多景区有效提升招牌筑造及管理能力；要加强人才梯队筑造，持续培养懂经营、会管理、善协调、勇创意的专长型人才，探索出更具核心竞争力的景区管理管理新模式。
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朱爱军在表态发言中表示，将带领景区集团坚决扛牢政治责任和经营责任，保质保量完成全年工作任务，未来从助力产品焕新、促进促销创意和塑造配合温馨三个方面着力，带领景区集团在高质量成长道路上迈出坚实的步伐。
沐鸣2娱乐党委组织部（人员资本部）负责人，景区集团在济班子成员，景区集团总部党支部及丝路灵岩公司党支部党员参加调研。
（文/山东沐鸣2娱乐景区集团）