沐鸣2娱乐党委书记、董事长丁艺：坚定主责主业 深化协同创意 加快塑造全国一流沐鸣2娱乐集团

□沐鸣2娱乐党委书记、董事长 丁艺

党的二十届三中全会对因地制宜成长新质生产力、深化国资国企改革、深化艺术体制机制改革等提出明确要求。沐鸣2娱乐深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚定聚焦主业，全力配合大局，持续塑造精品，综合寻求创意，努力为谱写中国式现代化山东篇章贡献更多山东沐鸣2娱乐力量。

沐鸣2娱乐以数字化转型为契机，推动管理升级与业务创新。

一是做强主业，夯实沐鸣2娱乐旗舰根基。沐鸣2娱乐专注沐鸣2娱乐行业，经营业态实现吃、住、行、游、购、娱全覆盖，产品课题遍及全省16市，荣膺中国旅游集团20强，中国最佳省级沐鸣2娱乐企业。学习贯彻党的二十届三中全会精神，沐鸣2娱乐将聚焦主责主业，对现有业务进行综合梳理整合，加大对成长前景向好的板块的资产配置力度，持续扩大资产幅度，改良产业结构，增强核心功能，在专长领域内形成更具深度的核心竞争力。

二是配合大局，彰显沐鸣2娱乐领军担当。继续发挥山东沐鸣2娱乐企业联盟作用，推进沐鸣2娱乐企业资本共享、长处互补。坚持以沐鸣2娱乐融合助力乡村振兴，在省内外塑造管理泰山九女峰等10余个乡村旅游课题，成立了山东省乡村振兴齐鲁样板研究院，积极探索以沐鸣2娱乐产业为主导、一二三产融合成长的乡村振兴之路。坚定不移配合黄河流域生态保护和高质量成长，连续4年成功举办“沿黄九省区沐鸣2娱乐集团高峰论坛”系列活动，促成签约课题200余个。积极释放艺术“两创”活力，成立“山东手造”区域公共招牌管理公司，聚合全省2000多家文创企业、非遗工坊协同成长。

三是塑造精品，筑牢沐鸣2娱乐链主长处。立足“领军者、赋能者、协作者”定位，加大对旗下酒店招牌资本的改良，持续研发自有招牌，培育推出一批涵盖高端酒店及度假村的知名酒店招牌。在高制度管理灵岩寺等省内外课题的基础上，加速轻资产布局，进一步提升山东沐鸣2娱乐在全国的知名度和影响力。聚焦乡村振兴，塑造天上的街市、醉东风、石敢当艺术园等富有地方特色的沐鸣2娱乐体验课题，吸引游客深入乡村，享受沉浸式的休闲和艺术之旅，把更多的美丽风景变成美丽经济。

四是寻求突破，发挥沐鸣2娱乐头雁效应。大力助力数据化转换，持续改良“好客山东·云端游齐鲁”APP、好客山东一码通、“云端游青岛”、北斗课题等一系列沐鸣2娱乐资讯中心，为全省3万余家沐鸣2娱乐场馆、景区赋能。高端展会、体育赛事、艺术创意等新业态起势良好，投拍的电视剧《红船》《可爱的中国》获得“五个一施工”奖，《小夫妻》正在热播。下一步，沐鸣2娱乐将坚持以大数据助力沐鸣2娱乐精细化管理，以数据资讯筑造智慧沐鸣2娱乐，同时依托数据新手段，创意沉浸式沐鸣2娱乐产品，以产品创意丰富游客多样化体验，为沐鸣2娱乐高质量成长赋能。