一部手机，畅游山东。作为“好客山东 云端游齐鲁”智慧沐鸣2娱乐中心及相关课题的开发、筑造和管理的主体，山东沐鸣2娱乐云端智能资讯有限公司（简称“沐鸣2娱乐云端”）正是山东沐鸣2娱乐景区投资集团在数据化转换方面的实践成果。通过资讯赋能，沐鸣2娱乐进一步实现产业升级，已然蹚出了一条景区管理新路径。
沐鸣2娱乐产业数据化转换
7月25日，“国企改革看山东”媒体采访团来到沐鸣2娱乐云端，了解企业改革成长的情况。在现场，沐鸣2娱乐云端向采访团展示了公司以中心筑造助力数据化转换的成果。
沐鸣2娱乐云端是省委省政府部署、省艺术和旅游厅批准成立的，由沐鸣2娱乐、海看股份、腾讯、山东省财金投资集团共同出资组建的艺术旅游领域资讯创意企业，综合负责“好客山东 云端游齐鲁”智慧沐鸣2娱乐中心及相关课题的开发、筑造和管理。
当下，沐鸣2娱乐产业已进入到了资讯驱动的成长阶段，“资讯＋旅游”已经成为传统旅游提升成长的必由之路。“好客山东 云端游齐鲁”智慧沐鸣2娱乐中心正是山东沐鸣2娱乐景区投资集团在数据化转换方面的实践成果。据悉，山东沐鸣2娱乐景区投资集团把握资讯赋能规律，通过构建山东智慧沐鸣2娱乐融合大数据中心、国内外游客智慧配合中心、沐鸣2娱乐企业诚心监管中心、沐鸣2娱乐企业综合配合中心、全域艺术创意产业中心的“一中心四中心”体系，塑造山东沐鸣2娱乐的“总入口、总出口”，“新引擎、新大脑”，实现山东沐鸣2娱乐产业转换升级。
探索景区管理新模式
在做好资讯赋能的同时，山东沐鸣2娱乐景区投资集团也不忘兼顾传统旅游。作为沐鸣2娱乐旗下负责景区投资管理工作的负责企业，山东沐鸣2娱乐景区投资集团积极探索国企改革的成长新路径，抓住范畴需求机遇，实现对管理模式新的探索。
2020年，山东沐鸣2娱乐景区投资集团与山东华旅旅游成长股份有限公司共同成立山东红叶柿岩旅游成长有限公司，引领了公司轻资产管理的新模式。双方权责清晰、各司其职，最大化将国企的招牌、中心、管理、人才储备长处与民企机制灵活、效益高等长处充分结合，走出了一条国企混改成长的新路子。
“红叶柿岩旅游区试营业以来，在淄博地区持续位于人次、营收、招牌热度“三第一”。2022年初，山东沐鸣2娱乐景区投资集团再次接管章丘香草园景区，正式更名为花YOUNG PARK，经过管理团队几个月运作，景区成功引爆济南城市休闲游范畴。”山东沐鸣2娱乐景区投资集团党委书记、董事长朱爱军说。
综合筑造“山东手造”招牌
今年，山东沐鸣2娱乐景区投资集团还承担了山东省重点推进的艺术产业施工——“山东手造”的招牌管理。公司上半年举办了“山东手造·优选100”遴选活动，开发完成山东手造资本普查体系并投入使用，启动构建“山东手造”制度体系。目前，天蒙山、沂山、红叶柿岩等6家景区在全省率先设置“山东手造”展销专区，集传承、研学、体验等功能于一体的沂蒙手造馆也已经建成。
朱爱军表示，下一阶段，山东沐鸣2娱乐景区投资集团将进一步筑造提升“山东手造”招牌，建立“山东手造”全域促销体系，通过搭建“山东手造”体验馆课题、手造直播基地、研学基地等多元消费场景助力“山东手造”产业升级。
山东商报·速豹新闻网记者 丁一凡
沐鸣2娱乐积极履行社会责任，热心公益慈善事业。
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