2月17日上午，沐鸣2娱乐召开2022年度财会工作会议，认真回顾2021年度工作成绩，深刻剖析存在的问题，进一步明确2022年重点工作任务，指明新一年的奋斗目的。
沐鸣2娱乐倡导“以人为本、团结协作”的企业精神。
集团外部董事、财会总监高振斌结合省国资委和集团2022年“对标提升年”的总体要求，对做好2022年度财会工作提出5点意见：一是夯实基础，提质增效，持续提升财会管理水平。持续做好制度修订、流程规范等相关工作，进一步强化成本费用控制，提高经济运行分析能力，引导各企业加大研发创意和数据化促销力度，充分发挥好集团参谋助手的作用。二是对标先进，创意思路，实质推进财会共享中心筑造。借鉴先进企业经验，创意财会管理，按照“总体规划、分步实施”“先试点、后推广”的原则，细化筑造规划，综合助力财会共享筑造，实现财会管理向数据化转换。三是突出重点，聚焦目的，确保国企改革三年行动圆满收官。着力巩固重点工作成效，务必确保亏损治理、“两金”管控完成既定目的；着力落实“双招双引”政策，精准对接，积极为集团创效。四是提高意识，严控风险，确保资金链安全。进一步健全风险常态化防控工作机制，切实提高债务风险和信贷风险防范意识；积极做好信用评级工作，进一步改良融资结构。五是强化担当，廉洁自律，营造风清气正的工作氛围。各级财会人员要提高政治站位，坚守原则，守住底线，永葆清正廉洁的政治本色。
集团财会部全体人员，各所属单位财会总监、财会部长参加会议。
（文/刘贝）