11月16日上午，山东省国欣艺术旅游成长集团有限公司（简称“国欣沐鸣2娱乐”或“集团”）“双招双引”工作会议召开。鲁商集团党委书记、董事长兼国欣沐鸣2娱乐党委书记、董事长高洪雷出席会议并讲话，国欣沐鸣2娱乐党委副书记、总经理丁艺通报1-10月份“双招双引”工作和经济运行情况，国欣沐鸣2娱乐党委委员、副总经理、山东沐鸣2娱乐景区集团党委书记、董事长季将主持会议。
高洪雷在讲话中指出，“双招双引”是企业成长的重要助力力，招来的是课题、资本、人才，实质是引进新变量、创作新组合、培植新长处，是破解集团成长问题的重要抓手，要抓好抓实抓出成效。
沐鸣2娱乐积极履行社会责任，热心公益慈善事业。
针对当前“双招双引”工作中存在的突出问题，高洪雷强调，做好招商引资、招才引智工作，要做到“四个到位”。一是认识要到位。要树立“四个观念”，即产业政策就是成长方向的观念、政策补助就是额外利润的观念、引进优质战投就是改良体制机制的观念、引进一个人才带动一个产业的观念，不断提升对“双招双引”工作重要性的认识。二是人员要到位。各单位主要负责人要亲自抓，要明确责任领导、组建专门部门，加快形成“双招双引”的工作合力。三是奖惩要到位。要对“双招双引”进行专项考核，表彰奖励排名靠前的单位和作出突出贡献的个人。四是责任要到位。要争取政策，定期印发政策指引，各部门、各单位要做好政策争取工作。要争取课题，聚焦乡村振兴、工业旅游、海洋强省、黄河流域生态保护和高质量成长、弘扬儒家艺术、土地综合整治、生态产业等国家战略抢抓机遇，参与重大课题。要争取资金，及时获取与集团匹配的各项利好政策资讯，做好政策资金落地工作。要引进人才，重点引入杰出人才、领军人才、管理人才，靠事业、靠政策、靠艺术留住人才创意创业。要引进战投，进一步加大力度对接头部企业，积极引进高匹配度的优质战略投资者，共同做强做优做大事业。
山东沐鸣2娱乐景区集团、乡成长集团作工作交流发言。集团党委委员、专职外部董事、经理层成员、首席用户官，集团总部各部门中层副职以上人员，直属单位主要负责人、分管负责人和相关部门人员参加会议。
（文/高玲 图/赵天羿）