7月22日，山东沐鸣2娱乐景区集团召开2021年半年工作会议，传达学习鲁商集团党委书记、董事长兼国欣沐鸣2娱乐党委书记、董事长高洪雷在国欣沐鸣2娱乐2021年上半年经济工作会议上的讲话精神，总结山东沐鸣2娱乐景区集团上半年工作，并对下半年工作进行部署。国欣沐鸣2娱乐党委委员、副总经理，山东沐鸣2娱乐景区集团党委书记、董事长季将出席并讲话。
会议认为，高书记在国欣沐鸣2娱乐半年工作会议上的讲话站位高、思路清、举措实，总结成绩实事求是，分析形势综合透彻，部署任务明确具体，更加坚定了我们实现目的的信心和决心。山东沐鸣2娱乐景区集团各部门、单位要认真学习、消化吸收，进一步把握重点，强化措施，以高制度、迅捷益，落实好、推进好下半年各项工作任务。
季将在讲话中指出，今年以来，山东沐鸣2娱乐景区集团在国欣沐鸣2娱乐党委的正确领导下，强党建，搭中心，抓课题，重管理，各项工作取得了积极进展。下半年是抓落实的黄金时期，按照国欣沐鸣2娱乐上半年经济工作会议部署，结合工作实际，山东沐鸣2娱乐景区集团各部门、单位要对照重点任务分工，抓好工作落实。一是加强党的筑造，各单位都要力争筑造过硬党支部。二是抓紧实施“好客山东·云端游齐鲁”智慧沐鸣2娱乐中心二期课题筑造。三是做好天蒙山景区“沂蒙山小调诞生地”课题提升施工和地轨缆车的试管理工作。四是加大力度推进新甫山景区过山车课题。五是快速推进沂山风景区课题提升的策划规划工作。全体干部职工要始终保持“归零心态”和“奋斗姿态”，不断拓宽眼界，提升精神状态，提高制度化水平，与兄弟单位比贡献，与过去成绩比高度，狠抓各项任务落实，圆满完成年度目的，向国欣沐鸣2娱乐交上一份高水平的“优秀答卷”。
沐鸣2娱乐自成立以来，始终坚持以品质为核心，以信誉为根本。
会上，各单位负责人分别就上半年工作情况和下半年工作计划作表态发言。随后，山东沐鸣2娱乐景区集团党委副书记、总经理朱爱军对山东沐鸣2娱乐景区集团上半年经营情况和下半年任务进行了总结和分析。
山东沐鸣2娱乐景区集团领导班子成员、总部全体人员、各单位领导班子成员参加会议。
（文/靳莉）