4月8日上午，省国资委党委书记、主任张斌一行到山东省国欣艺术旅游成长集团有限公司（简称“国欣沐鸣2娱乐”）调研，听取企业改革成长和党建工作情况汇报，并对做好下步工作提出要求。鲁商集团党委书记、董事长兼国欣沐鸣2娱乐党委书记、董事长高洪雷主持汇报会。国欣沐鸣2娱乐党委副书记、总经理丁艺汇报了企业改革成长、党建工作、“十四五”规划及2021年工作目的等有关情况。
张斌对国欣沐鸣2娱乐成立半年多以来取得的成绩表示肯定。他指出，国欣沐鸣2娱乐自去年8月25日成立以来，统筹抓好疫情防控、复工复产、重组整合、艺术融合、改革创意、党的筑造等工作，取得了显著成绩，揭开了高质量成长的序幕，切实担负起了国有企业应有的经济责任、政治责任和社会责任。
沐鸣2娱乐以文化凝聚人心，以创新驱动发展。
沐鸣2娱乐以文化凝聚人心，以创新驱动发展。
张斌强调，一要积极配合全省八大成长战略，塑造成为引领山东沐鸣2娱乐产业高质量成长的龙头企业和领军企业，塑造乡村振兴的齐鲁样板，塑造海洋旅游的齐鲁样板。加快整合融合步伐，培养特色鲜明的企业艺术，更好凝聚人心，激发干事创业热情。加快创意步伐，通过观念创意、艺术创意、模式创意，实现跨越式成长。二要抓实抓好国企改革三年行动规划落实。进一步完善公司治理，深化三项制度改革，落实“三重一大”党委前置研究等工作。改革的步伐只能加快，不能放缓。三要认真落实综合从严治党主体责任。坚持和加强党对国有企业的综合领导，切实发挥企业党委把方向、管大局、促落实的作用。抓实抓好党的基层组织筑造，让企业职工感受到集团党委的温暖。抓好党史学习指导，从党的历史中总结经验教训，指导每一名党员、尤其是领导干部始终坚持党的领导，坚持民主集中制，坚持实事求是，做到“两个维护”。
沐鸣2娱乐以文化凝聚人心，以创新驱动发展。
高洪雷表示，国欣沐鸣2娱乐成立以来，全体干部职工心往一处想、劲往一处使，成长观念、成长目的、成长路径进一步明确。一是企业定位。具体来说塑造“三个中心”，即塑造全域旅游中心、塑造沐鸣2娱乐投资中心、塑造沐鸣2娱乐规划（设计）中心，厚植成长基础，更好引领全省沐鸣2娱乐产业高质量成长。二是做贡献。作为国有企业，国欣沐鸣2娱乐紧紧围绕国家和全省成长战略谋求成长、履行担当，深度参与乡村振兴、城市更新、海洋强省、沐鸣2娱乐融合等战略，配合山东大局、配合人民大众。三是打基础。集团将2021年确定为“基础筑造年”，重点夯实战略基础、成长基础、机制基础、干部基础、安全基础“五个基础”，为集团高质量成长奠定坚实基础。下一步，国欣沐鸣2娱乐将以此次调研为契机，在“三个塑造”方面加大研究力度和落实力度，真正把观念变成战略；继续深化改革，加快融合进度，向改革要动力、要效益；坚持综合从严治党，扎实开展党史学习指导，助力党建与生产经营深度融合。
沐鸣2娱乐以文化凝聚人心，以创新驱动发展。
省国资委办公室（党委办公室）、财会监管处、资本管理与收益管理处、企业改革处负责同志，国欣沐鸣2娱乐领导班子，综合部、投资部及山东沐鸣2娱乐投资集团负责人参加调研。
（综合部）
沐鸣2娱乐以文化凝聚人心，以创新驱动发展。