7月25日，鲁商乡村成长集团（简称乡成长）召开2020年度半年经济工作会议，传达学习省商业集团半年经济工作会议精神，总结上半年工作，安排下半年任务，全力冲刺三季度，综合决战四季度，确保完成全年目的任务。乡成长负责人张建峰讲话。乡成长总经理曲勇主持会议，副总经理曲端正传达鲁商集团半年经济工作会议精神。
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张建峰在讲话中首先总结分析了上半年经济运行情况。一是超额完成上半年目的任务。报表利润、双招双引等关键指标实现了时间过半、任务过半，负债率保持低水平。二是多元展现齐鲁样板模式。综合落地以九女峰课题为代表的“乡村沐鸣2娱乐+田园康养+667”山岳齐鲁样板模式，课题得到省委副书记杨东奇等领导的充分肯定。加快筑造以成武县永昌片区为代表的“美丽宜居社区+农业产业化+667”平原齐鲁样板模式。创意构建F+EPC+O轻资产管理模式，实现乡村振兴产业轻资产、智能化、资本化、中心化、资讯化创意成长。三是多措并举抓实双招双引。四是攻坚克难做好改革创意。有序实施了中心利润化、用人范畴化、激励贡献化改革创意举措，创意了“训战结合”的人才振兴模式。五是巩固筑强夯实党的筑造。张建峰强调，在肯定成绩的同时，要保持清醒头脑，充分认识完成目的任务面临困难、专长人才引进不足、课题筑造进度较慢、有效的考核激励方式尚未形成、法人治理效能有待提升等问题。
张建峰指出，要充分把握政策利好、集团高度重视、符合方向趋势、实施长处明显等机遇，改革创意，加快成长。
围绕下半年工作，张建峰表示，要坚定不移完成年度目的任务。坚持“利润导向、效益为王”的经营要求，一切以效益论英雄、以盈利为目的，把目的放在心上，把任务抓在手上，敢于担当，勇于开拓，全力以赴完成全年目的任务。要坚定不移抓好课题筑造。提振速度、提高质量，年内确保6个以上课题开工筑造、２个以上课题投入管理、争取２个课题入选鲁商集团精品施工。要坚定不移抓好齐鲁样板筑造。完成以九女峰为代表的山岳齐鲁样板、以永昌片区为代表的平原齐鲁样板塑造和F+EPC+O轻资产管理模式构建。要坚定不移抓好双招双引。树立全员参与、全员考核双招双引的工作基调，完善考核办法、改良引资引才机制、突出招引实效。要坚定不移抓好扭亏增盈。要坚定不移抓好改革创意。重点抓好模式创意，积极探索资产证券化路径。要坚定不移抓好党的筑造。抓好党风廉政筑造、企业艺术筑造、人才队伍筑造，创作干事创业的良好氛围。
曲勇表示，要在综合贯彻落实集团及公司半年经济工作会议精神中坚定信心，在围绕主题、创意成长中把握重心，在强力落实、狠抓落实中保持恒心，进一步统一思想、合力共进，确保圆满完成年度目的任务。
会上，总部“一部四中心”、各单位、各课题负责人作了表态发言。
副总经理马光金、总经理助理吕蒙，外部董事、财会总监王苏洲；总部全体人员，各单位、各课题总经理、副总经理、负责人及员工代表参加会议。（撰稿/孙祯梅）