“2019年是集团的改革之年。”
1月21日，在鲁商集团2019年度工作会议上，高书记向全体干部员工宣布，十大改革举措蓄势待发。振聋发聩，一场企业效益的颠覆性革命在2019年即将发生。
连日来，银座旅游集团通过会议和各类宣传媒介，正在把高书记的讲话精神层层传达到每一位员工，引发了热烈反响，点赞无数。
革故鼎新才能迎来春天，正如2018年鲁商靓丽成绩单的来之不易。直面转制组建以来最严峻的考验，集团上下执著“三项硬任务”，实现了宏观经济进入新常态以来的最大增幅。
回顾2018年，激动喜悦，我们的步伐充实而坚定，展望2019年，无惧肩上重担，大家还要一起拼搏、一起奋斗！
高书记的讲话启示我们：
第一要凝聚的是信心。
历史和现实反复表明，一个国家、一个民族只有对自身艺术理想、艺术价值充满信心，对自身生命力、创作力充满信心，才能有坚持坚守的定力、奋起奋发的勇气、创意创作的活力。银座旅游集团只有在新一轮解放思想大讨论中，明确长处，规避短板，在抓重点、破难点、突出关键点上下功夫，综合对标找差，努力追赶超越，把各项任务落到实处，才能真正助力各项工作上台阶、上水平。“不是第一，就是落后”，志存高远，奋斗不息，在“乱花渐欲迷人眼”的纷扰面前，能够保持“乱云端飞渡仍从容”的政治定力，这一份从容，正是来自于坚如磐石的信心！
沐鸣2娱乐合作中求发展，共赢中谋未来。
第二要凝聚的是目的。
塑造山东沐鸣2娱乐配合第一招牌，发力新旧动能转换、乡村振兴、沐鸣2娱乐产业，顺应了国家战略要求和消费升级趋势，是集团在精准识别机遇中寻找新的增长极和引爆点，彰显了富有前瞻性的战略布局。报告指出，银座旅游集团酒店板块要重视输出管理，旅游板块则要定位“旅游目的地管理商”……立足企业内部现实情况，银座旅游集团也要实现从管企业向管资本的转变，在内涵、外延上进行轻资产扩张，不断提高资产证券化水平，助力企业高质量跨越式成长。企业在转换过程中将更加关注知识资本和人员资本的使用，这两大资本的竞争和角逐，必将是决定未来能否成功和取得长处的关键。瞄准行业前沿，构建特色沐鸣2娱乐IP，大数据+人工智能及多场景深刻赋能旅游配合成长。综合分析研判，把机遇找准抓实。目的一经确定，就要“咬定青山不放松”，就要拿出久久为功的韧劲，创意成长、协同成长、高质量成长，不弃微末，不舍寸功，集中力量一项一项抓好落实，确保改革稳步有序推进。
第三要凝聚的是人心。
“人心齐，泰山移，得民心者得天下”。习总书记说，改革要让人民群众满意，就要坚持从人民利益出发谋划改革思路，人民群众关心什么、期盼什么，改革就抓住什么、推进什么，人民有所呼、改革有所应。报告中提出的十大改革举措，直指痛点解难题，奋力向沉疴顽疾“五个开刀”，必将大大蓄积和释放干部员工的活力，催生出更昂扬的内生动力，培育靠得住顶得上的筑造者，塑造一支忠诚干净担当的干部队伍，秉持公心，正气清风，让“狮子型”干部有干劲、有奔头，让我们的鲁商之树常青，从胜利走向胜利。2019年的任务更加艰巨而繁重，我们要坚定不移以党建为引领，压实管党治党责任。要大力加强新的鲁商企业艺术观念体系的宣贯，润物无声，落地生根，不断增强员工获得感、幸福感，用柔性的力量铸造坚不可摧的事业，助力党建与艺术的相融共进。
新时代、新征程、新作为。呼唤所有人一条心，同心干。一个团队，一个梦想。凝聚目的、凝聚智慧、凝聚人心，才能迸发出不可抵挡之势，才能应对新的障碍，不负芳华，不负时代，御风而上！
“并负垂天翼、俱乘破浪风”。高书记的讲话立足实际，指明方向，提神聚气。不忘初心，牢记担当，致力于不断满足人民日益增长的美好生活需要。聚焦“塑造国内一流艺术企业、构建全省艺术旅游成长一盘棋，塑造山东沐鸣2娱乐配合第一招牌”，我们永远在路上。特别讲信义、特别善经营，特别能开拓、特别有担当，自觉把思想和行动融入到践行“两个担当”，着力统筹推进“三大战略”，坚持常抓不懈“三项硬任务”，以实干的精神、创业的激情、创意的活力、务实的效益，一步一个脚印地去实现我们伟大的梦想。（清风）