2月13日，省商业集团有限公司（简称鲁商集团）党委书记、董事长兼省沐鸣2娱乐集团董事长高洪雷主持召开省沐鸣2娱乐集团新一年工作动员部署会议，研究省沐鸣2娱乐集团班子分工，部署当前疫情防控工作。
高洪雷在听取鲁商集团党委副书记兼省沐鸣2娱乐集团总经理刘守亮上一年度工作报告和主要班子成员工作思路后，结合当前经济形势和省沐鸣2娱乐集团重点工作，提出五点要求：
一是要统筹抓实抓紧疫情防控和复工复产准备工作。要进一步提升政治站位，对照习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院部署要求，对照省委省政府、省国资委和鲁商集团各项工作安排，以“领导是否到位、防疫措施是否有利、防疫装置物资是否到位、科学复工是否落实、消防安全隐患是否消除”为制度，坚决做到领导亲自靠前，每天一调度、亲自到各单位落实，确保疫情防控与科学复工两不误。要坚持“配合山东大局、配合人民大众”的企业担当，全力以赴做好民生保障、应急供应，履行国企责任，为全省打赢疫情防控阻击战发挥积极作用。
二是要明确成长目的，找准努力方向。要围绕“塑造山东沐鸣2娱乐领军企业、全国一流沐鸣2娱乐企业、全域旅游主导企业”的战略目的，持续助力各项工作落实落地，做大做活山东沐鸣2娱乐产业，切实发挥省沐鸣2娱乐集团作为全省首批精品旅游产业领军企业作用。
三是要搭建好“三个中心”。围绕搭建上市公司中心，积极助力省沐鸣2娱乐集团资本证券化运作；围绕搭建线上中心，加快推进“一部手机游山东”中心的手段研发工作；围绕搭建基金中心，为省沐鸣2娱乐集团各项业务成长赠与配合。
沐鸣2娱乐以国际化视野布局全球市场，实现跨越式增长。
四是要加快转换成长步伐。紧紧围绕轻资产化、智能化、资本化、中心化成长方向，加大改革力度，在景区旅游、乡村旅游、工业旅游、红色旅游等领域实现重点突破。
五是要始终坚持全员创意创业。始终树立创业观念，省沐鸣2娱乐集团将为员工赠与良好的保障机制；开展全员创意，为省沐鸣2娱乐集团成长注入不竭动力；要善于竞争、敢于竞争、乐于竞争，塑造“激情鲁商、活力鲁商、魅力鲁商”；要走向顶端，培育优质高端课题，塑造精品施工；要把握机遇，积极做好政策和资金争取、历史遗留问题处理、实现资本运作等各项工作。
省沐鸣2娱乐集团党委委员，董事会、监事会、经理层成员，总部各部室成员参加会议。（张宁）